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本课程体系以战略落地为目标，围绕实战案例进行讲述分析人力资源如何更好的服务到业务，如何用组织系统实现企业战略目标。课程一共分为三部分，第一部分为战略思维篇，主要讲战略管理思维模式和人力资源宏观逻辑以及人力资源的顶层设计，包括：战略设计思路，企业经营目标和组织结算模式等。第二部分为管理工具篇，主要讲人力资源微观管理层面，具体的管理工具包括：薪酬体系中工作分析，岗位价值评估以及宽带薪酬设计；绩效管理体系中的战略解码和平衡积分卡；人才体系中的人才盘点和测评工具等；第三部分为管理环境篇，主要讲实现战略人力资源管理需要人才的环境，包括：财务管理，企业文化和流程建设等。
由国家级专业技术人员继续教育基地，湖南省人力资源和社会保障厅备案的省直专业技术人员继续教育基地—湖南师范大学主办
